上海服务,当好城市更新的子弟兵(1)(组图)

 综合体育

 2022-01-06 06:06:46

       

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今年6月23日,市委十一届九次全会审议通过了《中共上海市委关于深入贯彻“人民城市、人民城市为人民”重要理念的意见》。谱写新时代人民城市新篇章。” 上海一批重大项目正在加快建设。

南京路步行街位于黄浦江畔,与45公里的滨江岸线相连。华为全球旗舰店正式开业,“世界会议室”尽收眼底;在崇明,第十届花博会“一轴四区八点钟”。“格局正在逐步显现;在保税区临港新区、G60科技云廊二期、临港新区东西部九宫格金融总部加速落地;在青浦,华为上海研发中心基地与长三角生态绿色一体化示范区首个项目——元当生态海岸线中转示范段项目加快推进... 这些项目均由华建集团整体设计。虽然难度大、规模大、任务紧、任务重,但复工以来,项目的进度已经全面赶上。

上海崇明第十届花卉博览会

华建集团目前在全球工程设计咨询公司中排名第61位。2019年合同总金额超过100亿元,营业收入超过70亿元。是国内民用建筑设计行业当之无愧的“龙头企业”。

“70年前,作为新中国最早的设计机构之一,我们诞生在黄浦江畔,我们以不可阻挡的创新,见证并参与了上海的发展开放。至于整个国家,我们是国家队,代表中国设计;对于上海,我们要体现上海的服务,做城市更新的好孩子。” 华建集团党委书记、董事长顾卫华说。

对于科技型上市公司华建集团而言,创新贯穿了70年的发展历程。当前,经济发展新格局正在形成。只有在危机中培育新机遇,在变化中开启新博弈,才能确保我们在新的五年发展中乘风破浪,稳健前行。华建集团抓住城市更新、科技创新、制度创新的新机遇,对标世界一流标准,争做“全球建筑领军企业”,提升城市能级和核心竞争力,为公司迈向高质量发展。按“加速键”。

加快城市更新服务国家发展战略

“1952年上海徐家汇体育公园综合改造二期,与梁思成齐名的赵沉、陈志、庄军等一批回国的爱国设计师,毅然放弃了现有的优待,自发走到了一起。共同的‘建筑中国梦’,造就了华建集团的前身。因此,在华建集团的文化基因中,深深烙上了四大字,堪称“国家使命”。在华建集团的企业价值观中,只有摆在首位,把握城市发展不断涌现的新需求,保持可持续发展势头。” 华建集团党委副书记、总经理沉立东说。

在抗击新冠疫情的关键时期,华健集团7个单位、17支队伍参与了14家医院和临床中心(含武汉4家方舱医院)的防疫项目,提供及时、优质、高效防疫咨询及施工服务设计;4个单位在10天内为上海写字楼、医疗、商业建筑编写了3部《应对新型冠状病毒感染的疫情应急技术措施指南》;目前专家组有近30名专家。一线海外项目。在上海市抗击新冠疫情表彰中,1名团员荣获上海市抗疫工作先进个人;3个基层党组织入选市国资委疫情防控、复工复产100个特色品牌之一。尽管面临严峻的外部挑战,今年上半年,华建集团却逆势而上,新签合同同比增长15%;营业收入同比增长10%。

随着“一带一路”倡议的深入推进,华建集团抓住机遇,积极参与“一带一路”沿线基础设施建设,在“一带一路”领域向世界讲述“中国故事、中国计划”。工程设计和咨询。目前,华建集团在越南、柬埔寨、尼泊尔、菲律宾、巴基斯坦等20多个“一带一路”国家拥有近40个在建项目。河内美亭国家体育场、科威特亚奥理事会大楼、萨摩亚法雷奥罗国际机场等竣工项目已成为“一带一路”沿线国家的标志性建筑。胡志明市阿尔法镇超高层写字楼项目,

集团深度参与雄安新区、粤港澳大湾区、海南自贸试验区等国家战略区域建设。先后成立了雄安设计院、粤港澳大湾区空间规划与数字城市平台,承接了荣西二期安置房项目雄安容东片区b1组的安置房及配套设施。片区、港珠澳大桥人工岛港口、广州南沙新区横沥岛规划、光明科学城、海口人民剧院、海南省委党校新校区等项目。

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港珠澳大桥珠海及澳门口岸项目

集团将优势资源集中到长三角一体化区域。在服务长三角地区技术标准整合方面上海徐家汇体育公园综合改造二期,在市住建委领导下,2020年承担了“工程建设设计标准在长三角地区整合的研究”重点项目。长三角”。长三角设计标准综合协调工作机制。在服务长三角生态一体化方面,成立了海洋设计院、地下空间研究所、崇明研究中心,参与了长三角生态绿色一体化水环境管理的总体设计与研究。长江三角洲,并承担了综合整治青浦水系公园、淀山湖等一大批长三角生态环境治理示范工程。在服务长三角主要交通枢纽建设方面,成立了交通枢纽和立体城市设计研究院。期间)航站楼、南京禄口机场航站楼、合肥新桥机场航站楼等交通枢纽。建立了交通枢纽和立体城市设计研究院。期间)航站楼、南京禄口机场航站楼、合肥新桥机场航站楼等交通枢纽。建立了交通枢纽和立体城市设计研究院。期间)航站楼、南京禄口机场航站楼、合肥新桥机场航站楼等交通枢纽。

集团还参与中国(上海)自由贸易试验区临港新区建设,与临港集团签署战略合作协议,积极发挥临港新区建筑风格顾问单位作用,并设置临港新区。咨询和顾问工作营。承接临港国际会议中心(一期)、临港科技创新城、临港青年中心等项目。

中国(上海)国际进口博览会主会场

华建集团始终致力于上海人民城建设。设计了上海70%以上的标志性建筑,用“中国设计,上海服务”打造“城市维度”。例如,推动世博园区后续发展,保障世博文化园区、新开发银行总部大楼、国企上海总部基地等标志性项目建设。助力打造卓越的全球城市中心活动核心承载区。实施国家重大专项,完成上海光源二期、硬X射线自由电子激光装置项目、中国民用飞机商用飞机飞行试验中心等项目。加强一流建筑设计力量的投入,加快推进以t3航站楼为核心的浦东机场四期工程,从上海大歌剧院、马术谷、徐家汇体育公园、上海浦东足球体育馆、上海图书馆东楼等文化项目,为上海市疾病预防控制中心、上海质子重离子医院等卫生基础设施建设项目,为市民提供了一批热门项目和优质项目。2015年以来,上海从增量发展转向集约发展,城市更新成为新课题。华建集团探索国企服务新模式,推进城市更新,加快“一带一路”建设。

如今,华建集团设计了数以万计的建设项目,覆盖中国31个省市和90多个国家和地区。

加快技术创新,引领行业转型发展

中国建筑设计市场是国内最早全面开放的领域之一。几乎所有的世界顶级设计机构都在中国设有分支机构和业务。华建集团在“与狼共舞”的过程中不断成长。从最初的“小舢板”到连续19年跻身全球工程设计企业100强,靠的是一流的技术储备和一流的拔尖人才。

集团现有中国工程院院士2人,国家勘察设计大师9人,上海市领军人才9人,国家有突出贡献的中青年专家6人,享受国务院特殊奖励的专家14人。拥有建筑设计行业唯一的国家级企业技术中心,7家市级高新技术企业,6家市级工程技术研究中心。近三年获得省部级以上科技进步和设计奖1038项,其中省部级以上科技进步奖28项。其中,国家科技进步二等奖2项,中国建筑科学技术奖一等奖3项,上海市科技进步一等奖1项。已完成各级科研项目300余项,其中科技部项目及子项目10项,上海市各委局项目68项。获得各类自主知识产权343项,其中发明专利25项。主编或主编完成国家、行业、地方核心标准(含标准图集)44项。上海市各委局项目68个。获得各类自主知识产权343项,其中发明专利25项。主编或主编完成国家、行业、地方核心标准(含标准图集)44项。上海市各委局项目68个。获得各类自主知识产权343项,其中发明专利25项。主编或主编完成国家、行业、地方核心标准(含标准图集)44项。

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目前,华建集团已在医疗建筑、交通建筑、体育建筑、绿色建筑、地下空间和超高层结构及抗震技术、大跨度空间结构设计、建筑产业化、城市更新和既有建筑等领域进入国际市场。建筑改造。领先水平聚集了一批国内领先、具有一定国际竞争力的前瞻性技术和顶尖人才。

在医护建筑领域,集团主持大型医疗建筑设计500余项,获得省部级以上设计荣誉近100项;中国第一部医疗专项建筑设计规范——《综合医院建筑设计规范》主编,主编《急诊中心建设规范》等10余项国家和地方医疗卫生建筑设计规范、 《绿色医院建筑评价标准》。2003年“非典”期间,48小时内产生了两套国家级应急大型公共医疗中心设计方案,上海公共卫生中心建成。2014年“设计经验”

在立体城市及高密度核心区建设领域,集团参与设计200米以上超高层建筑250余座,占全国超高层建筑总数的一半。国家; 在国内已开工的15座500米以上超高层建筑中,华建集团设计了12座。

由华建集团承担的建筑工程设计上海光源工程,代表了中国建筑技术创新的最高水平。设计团队攻克了微振动、基础不均匀沉降、混凝土裂缝、大跨异质钢屋盖结构设计等重大科技难点,获得国家科技进步一等奖和上海市科学技术奖进步特别奖。华建集团修缮设计了大世界、上海历史博物馆、六星仓库等一大批历史建筑,传承了深厚的城市文脉。设计了全球最大的单体展馆——中国(上海)国际进口博览会主会场,

上海光源工程

装配式技术作为我国建筑业的发展方向,可以保证各种最终建筑产品的质量和功能,加快施工速度,大大提高劳动生产率。华建集团在相关领域进行了20余项研究和标准规范的制定;发起成立上海建筑产业化产业技术创新联盟;拥有上海装配式建筑技术集成工程技术研究中心,配备专业的建筑工业化设计团队。

绿色生态是未来建筑的发展方向。华建集团改造的虹桥机场T1航站楼在第23届联合国气候大会上获得一致好评,在全球既有建筑绿色改造案例中获得技术评分第一名。

上海浦东国际机场三期扩建工程(卫星厅)

与国外设计机构相比,华建集团的项目和技术整合能力,使其在服务全球市场的过程中站稳了脚跟。集团拥有华东院、上海院、都市院、建设咨询、上海水利院、环境院、地下空间院等20余家专业机构,拥有国内最完整的“全流程”业务链。国内工程咨询行业业务横跨规划、建设、市政、水利,可提供从项目咨询到后期管理的“一站式”服务。

技术创新也离不开设计信息技术的创新与转化。2018年,华建集团成立华建数码科技(上海)科技有限公司,立足于数字化和信息化,致力于城市公共数字机箱的研发,为智能楼宇、智慧园区、智慧城市提供一体化解决方案。城市。目前,华建数字科技已与华为、阿里等建立战略合作伙伴关系,雄安新区、上海北外滩等重大项目正在有序推进中。

第十届花博会建设全面应用数字化和信息化技术。该市级重大项目实现了从设计到施工的整体数字化建设控制。每一个场地、每一个场景的背后,都是统一的建筑信息化模型(bim)技术,让大型项目实现高精度的施工管理。

加快体制创新,激发改革发展动力

市场经济正在淘沙。只有适应瞬息万变的市场,才能实现可持续发展。支撑华建集团在市场经济大潮中“乘风破浪”的,是体制机制的不断创新。

华建集团经过70年的历史积淀,形成了“创意成就梦想,设计成就未来”(future by desigh)的企业文化。“华坚精神”是一种不甘老套、敢于走在前列的“力量”。

在改革发展的过程中,华建集团敢于做世界第一,创造了无数国内第一。集团是上海最早的中央设计公司,是新中国建筑设计行业的先驱。早在1979年,华建集团就在行业内率先实施事业单位商业化试点。1987年率先实施全面质量管理(tqc),成为最早建立iso质量管理体系的建筑设计公司之一;1995年在行业内率先实施现代企业制度试点;1998年“华东院”与“上海院”“现代设计集团”合并组建,成为国内建筑设计行业第一家按现代企业制度管理的大型企业集团。2003年在建筑设计行业率先提出“国有化、全程化”战略。较早探索行业EPC总承包模式和架构师责任制。

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为进一步提高市场化程度,2015年,在上海市国资委的统一部署下,华建集团成为首家整体上市的综合性土木设计公司。至此,它已完成向“公众公司”的转型,并已上市三年。利润承诺。2017年,华建集团作为上海市首批8家试点单位之一,在工程设计咨询领域实施“职业经理人薪酬制度改革”试点,初步建立了既符合法律又符合法律法规的激励约束机制。市场化,也体现了国有企业的特点。2019年,集团完成首单沪控上市企业集团股权激励,

现在,华建集团的体制机制改革再次深化,部分二级企业也进行了改革。为支持科技创新和内部创业,集团旗下华建数字创新启动了“引进战略投资者并同步实施员工持股计划”。2019年,通过增资扩股等方式引入3家民营资本。华建数据创股权优化为国有资本、民营资本和员工合伙平台共同持有的混合所有制形式。对深化混合所有制改革起到了积极和有益的作用。探索。

顾卫华表示,“十四五”期间,要立足上海、面向全国、辐射海外,争当城市更新总规划师、总规划师、总建筑师。服务上海“设计之都”建设,铸造具有国际视野和创造力的本土建筑师力量,为城市高质量发展赋能,开创“中国设计+上海服务”品牌,成为“设计在上海”作为“城市之城”最响亮的名片之一,它肩负着“建设人民的城市,为人民建设人民的城市”的历史使命。

专栏编辑:李吉