里皮走了,中国足球的未来将向何处去?

 中国足球

 2021-10-11 06:15:37

       

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的确,在执教国足的两年零两个月里,内带给了中国足球一些不一样的东西。顶级教练里皮的辞职是中国足球的损失。但这样的国足换帅节奏,对于中国足球来说,却是一个熟悉的场景。每隔两三年,就会重新上演一次。

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自首任李凤楼以来,国足主帅换届频繁,自18任国足主帅施拉普纳上任以来,国足开始偏爱外籍教练。1952年以来的60年里,国足总教练换了29次,平均每两年换一次。虽然每个国足教练的离队原因各不相同,但大体上要么是某项赛事的表现不佳,要么是世界预赛的失利。无法冷静下来,过度用成绩来衡量一切,使得中国足球的许多错误不断重演,这不符合足球的规律。我们是否应该反思中国足协的“规则”?两年换帅?它反映了什么?里皮走了,中国足球的未来何去何从?

足球俱乐部——足球产业价值链的核心

在足球产业价值链中,最有价值的是足球俱乐部。足球俱乐部接受投资者的注资,以发现和培养运动员。足球俱乐部组成比赛联赛,通过出售比赛门票、出售转播权、授权衍生产品开发、赞助等方式实现足球产业的价值。足球俱乐部的一系列品牌经营活动构成了完整的足球产业价值链。

其中,足球比赛主要体现在杯赛(以世界杯、欧洲杯为代表)和职业联赛(以欧冠为代表)。其中,联赛是核心。在欧洲,主要有五个主要联赛(西班牙足球联赛、英超联赛、意大利足球联赛、德国足球联赛和法国足球联赛)。在中国,他们主要是中超联赛。

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英超俱乐部先吸金,中超俱乐部入不敷出

(一)欧洲足球俱乐部收入:收入结构合理,竞争优势带动业务。根据德勤发布的足球财富排名报告,报告统计了17/18赛季全球收入最高的20家足球俱乐部以及他们的排名。皇马已经成为世界上收入最高的足球俱乐部,也是第一家实现单赛季收入超过7.5亿欧元的俱乐部。第二和第三位是巴塞罗那和曼彻斯特曼联17/18赛季收入分别为6.90亿欧元和6.7亿欧元,随着尤文图斯跌至第11位,意大利足球俱乐部首次没有进入前10。

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17/18赛季足球财富榜中收入最高的20家足球俱乐部被欧洲五大联赛(西甲、英超、意甲、德甲、法甲1)的俱乐部垄断。英超、意甲、德甲、西甲和法甲1的俱乐部数量分别为9店、4店、3店、3店、1店。榜单前 10 名首次出现 6 名来自同一联赛的球员。前10名的曼联、曼城、利物浦、切尔西、阿森纳和托特纳姆热刺均来自英超联赛。英超联赛已经成为“第一个含金联赛”。.

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18/19足总杯第五轮切尔西0-2曼联(图片来源:视觉中国)

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17/18足球财富榜中收入最高的20家足球俱乐部的总收入较上赛季的79亿欧元增长了3%,达到83亿欧元,创下新纪录。

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从收入构成来看,17/18赛季足球财富榜上收入最高的20家具乐部,比赛日收入占比17%,转播收入占比43%,商业收入占比40% . 与16/17赛季比赛日收入占17%,转播收入占45%,商业收入占38%相比,结构上没有太大差异。

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从以上数据来看,转播收入是大多数俱乐部的主要收入来源,主要取决于欧冠联赛和全国联赛转播收入的分享机制;最大的商业收入来源是球衣胸前广告和球衣品牌赞助,其占比日益增加,可见其强大的竞技领域促进了商业领域的繁荣,有利于俱乐部的运营;比赛日的收入主要来自门票收入。由于各俱乐部的场馆容量和当地市场的限制,上升空间有限。预计未来占比将逐渐下降。

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(二)中超足球俱乐部现状:收入入不敷出,收入主要靠生意

“绝大多数企业基本处于亏损状态”是目前中国职业足球联赛的现状。

根据中国足协发布的2017年中超2016财年财务数据,2016年中超总收入为70.82亿元,而总成本为110.@ >14亿元,总亏损39.32亿元。从中超俱乐部收入结构来看,商业赞助收入占总收入的64%,球员交易占11%,门票收入仅占3%。这种商业赞助高、门票收入低的收入结构,使俱乐部成为一种广告载体,而不是通过核心竞争力获利的独立个体。盈利模式不合理。

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恒大直接在新三板挂牌,并有详细的团队财务数据。上港集团、神华、华夏为上市公司的子公司。财务信息在母公司部分披露。由于母公司行业特点不同,所披露的子公司(团队)信息略有不同。其他团队不是上市公司(子公司),很难获得全面的数据信息。下面我们根据足球俱乐部现有的财务数据,来看看中超足球俱乐部的运营情况。

2011年至2018年,广州恒大淘宝俱乐部连续8年亏损。从俱乐部2018年上半年财务报表来看,恒大淘宝2018年上半年营业总收入2.62亿元,总经营成本9.3亿元,其中净利润为-6.3亿元;同期,上港实现营业收入9亿元,营业成本12.690亿元,净利润-3.67亿元。

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在经营成本中,球员教练工资和球员转会费占每期摊销费用的大部分。从各大俱乐部采购球员成本(主要是采购强势外援成本)来看,截至2018年上半年,恒大淘宝球员采购成本为15.560亿元,同比增长2017年底2.31亿元。与此同时,绿地神华和华夏幸福的球员采购成本均有所增加。

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(三)国内外足球俱乐部商业模式对比

国外足球俱乐部的经营模式分为股份制和会员制。股份制俱乐部从比赛门票、电视转播、商业赞助等方面获得收入,同时花在球员工资和转会上。如果产生利润,则保留一定比例的资金用于以后的持续经营,按股权比例分配股东分红(足球俱乐部一般不分红);如发生亏损,弥补亏损的资金一般来自银行借款或股东投资并相应形成债权。会员俱乐部是指会员缴纳一定的年费,换取俱乐部季票、赛事参与权、小礼品等福利。同时,

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但是,国内大部分股份制俱乐部,只有1、 2家会员俱乐部混在低级别联赛中。

中超人均年薪世界第六,里皮年薪世界第二

根据调查机构Sporting Intelligence发布的《2018年全球体育薪酬调查报告》(GSSS),我们具体来看一下占足球俱乐部成本较大的行业的人均年薪。

足球联赛方面,英超以393.5万美元排名第一,西甲(289.6万美元),意甲(200.1万美元),德甲(183.8万美元),法甲(130.2万美元)排名第二至第五。值得一提的是,中超以105.20,000 美元。甲级联赛(67.10,000 美元)、美国职业足球大联盟(52.10,000 美元)等联赛,在欧洲五个传统联赛之后排名第六。

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就中超本身而言,16支球队中,恒大淘宝以219.1万美元的平均年薪高居榜首。目前,中国足球队的实力在亚洲仍处于二流水平,工资水平和实力水平并不对称。2018年12月,中国足协规定,中超国内球员的个人工资最高不得超过1000万税前。所以2019赛季,球员薪水超过1000万元的俱乐部(恒大淘宝、上海上港、华夏幸福)将大幅减少球员薪水的投入。

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据法国媒体《法国足球》2018年4月数据显示,中国主帅里皮2300万欧元的年薪位居世界第二,仅次于年薪2600万的穆里尼奥。

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排名三到五位的是,马竞(2200万欧元)、皇马齐达内(2100万欧元)、曼城瓜迪奥拉(2000万欧元),除了里皮之外,前5名教练都是来自顶级职业俱乐部的口袋。就中国国家足球队历届国家队主帅而言,里皮是当今中国足坛第一位高薪教练。

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中国足球场数落后,足球与发达国家差距较大

在足球场建设方面,根据《第六次全国体育场地普查数据公报》,截至2013年底,全国拥有条件较好的足球场1万多个,平均拥有足球场的人口约13万人。 .

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图片来自图片网

根据《全国足球场设施建设规划(2016-2020年)》要求,2016年至2020年,全国将建设约6万个足球场;到2020年,全国足球场数量将超过7万个,平均每万人拥有足球。场地可达0.5个街区以上,有条件的区域可达0.7个街区以上。

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国际足联要求世界杯开闭幕式的场馆容量不少于8万人,半决赛不少于6万人,小组赛席位不少于3.50,000 . 对照明强度、媒体区域、新闻发布会大厅座位、评论/评论座位、媒体亭和机场交通也有要求。从亚洲国家(亚足联成员)能够举办世界杯的职业足球场数量排名来看,中国目前在香港仅有一个能够举办世界杯的场馆。中国大陆远远落后于日本、韩国等国家。

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目前中国大陆只有8个职业足球场(上海虹口足球场和金山足球场、天津团泊和泰达足球场、广州越秀山足球场(改造后)、四川成都龙泉足球场、肇庆新区体育中心足球场)体育场,廖家沟职业足球场,中超16支球队中,只有天津泰达拥有自己的职业足球场,而且天津泰达体育场也是中国大陆唯一一个接近世界杯职业要求的体育场足球场,但因事故而被废弃搁置。

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一个国家职业足球场馆的数量和质量在一定程度上可以反映国家足球发展的专业水平。我国职业足球场的数量如此之少,主要有以下三个原因:

一是很多中国足球俱乐部都是国有企业、房地产企业、互联网企业的附属球队。当公司经营不佳时,他们可能会放弃足球。体育场的不可移动性使得专业体育场的建设投资高、回报低。不仅仅是成为一个足球俱乐部。欧洲足球俱乐部采用独立运营,企业只参与赞助。此外,很多俱乐部都是会员制,当地居民可以成为球队的股东,使得当地对职业足球发展的需求旺盛。

二是职业足球场馆建设和维护成本高。如上所述,中国足球俱乐部很难盈利,而专业足球场的建设需要高昂的地价,限制了专业场馆的建设。即使政府支持建设专业体育场,也很难获得持续的现金流来解决体育场的后续运营问题。

第三,中国许多足球俱乐部大多具有国企背景。向政府租用当地综合体育场成本不高,无需考虑后续运营。因此,中国的职业足球场屈指可数。

总之,对于中国足球的发展而言,比国家拥有的专业体育场馆数量更重要的是政策支持的程度、注册球员的数量、足球训练的质量、年轻人才的数量、数量。举办的重大活动。

德国每百万注册玩家超过8万,而中国每百万注册玩家只有60

根据中国足协提供的数据,2004年中国注册球员超过4万,2009年不到2万,2013年不到越南的五分之一,略高于3万。2013年,日本足协注册的球员有104万人,18岁以下的球员达到63万人。

根据里皮的离去,截至2018年,中国注册足球运动员只有85423人,也就是说每百万注册球员只有60人。德国每百万注册球员人数超过8万,位居世界第一. 根据德国足协2017年7月4日公布的数据,德国足球注册人数已突破700万大关中国足球年薪,达到704.39.64亿人,同比增加7.45万人-年,约占总人口的 9%。

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青训、特色学校、培训机构——如何提升足球人群素质?

近年来,越南、印度等亚洲国家的足球发展取得了长足的进步。越南依靠大规模青训资金注入、硬件设施升级、培养本土教练、吸纳外教、内部整顿等方式,提高了足球水平;除了青年培训,印度还依赖长期培训和印刷。中超;菲律宾严重依赖入籍路线;卡塔尔“走归化+精英”培养路线。依托巨额资金,支持建立一流的软硬件精英学院,聘请球探和青年培训教练,在非洲等海外地区设立分支机构,积极发掘12岁以下优秀人才。

日本拥有成熟的“校园足球模式+职业球队梯队建设”的双轨青训模式。校园足球按照年龄组和球队所属学校的级别进行划分。如果按年龄分是U12、U15、U18和大学四个级别。替换为团队所属学校的级别,对应小学。、初中、高中和大学。日本每年都会举办大量这四个级别的全国赛事,但大部分赛事都是短期集中赛制,而不是长联赛。因此,它不会耽误年轻球员的学习和生活,也不是纯粹的职业。功利栽培。同样,韩国也走上了“

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驯化、青训、国家头衔的长期训练,对中国足球来说并不陌生。

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对于中国来说,机械照搬别人的方法是行不通的。国足的发展没有捷径可走。只有从根本上解决问题才是关键。体校仍然是我国输送足球人才的主要渠道,少儿足球培训班和高校足球联赛的渠道仍然不足。当足球意识、技术和战术发展到一定程度时,提高足球水平的必然途径是文化素养。体校学生的文化素养水平明显较差。

目前,家长意愿不足、孩子体育意识薄弱、学校足球教练员缺乏是中国足球面临的现状。根据中国足协制定的《中国足协2020年行动计划》,计划到2020年,青少年足球注册人口达到100万人,其中女足10万人;构建涵盖青少年足球、校园足球、业余足球、职业足球等领域的业务发展体系;国际足联世界排名:男子足球排名前70,女子足球排名前10。

(一)足球特色学校

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国家足球特色学校是国务院以地方中小学为依托,为促进足球发展和改革而设立的特色学校。截至2017年,我国拥有校园足球学校2万多所,连续两年保持50%以上的增长速度。根据《中国足球改革发展规划纲要》确定,到2025年,全国建设5万所校园足球学校,2020年建设2万所,这意味着我国完成了第一阶段三提前几年。下一步,将继续扩大校园足球规模,同时提高质量。

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(二)足球训练组织

在足球培训机构方面,目前国内青少年足球培训机构有6000多家,但有一半以上的机构在校生不足500人,2000人以上的机构不超过10家。他们还没有形成民族品牌,也没有统一的行业。规格。

虽然足球青训机构涉足的业务很多,但各机构的主营业务都是训练和夏令营项目。其他相关业务的拓展,需要机构的规模发展到一定阶段才能有效开展。从目前的市场趋势来看,与学校合作,输出教练和课程,获得更多有潜力的学生是院校招生的重要途径之一。可见,民营足球培训机构尚处于发展初期,部分足球培训机构发展还存在诸多障碍。

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远离日韩,中国足球在国外的数量和质量有待提高

日本在顶级联赛对其国内球员的认可度方面在亚洲国家中表现最好。据统计,2018年日本出战海外球员多达478人,分布在53个国家/地区,其中欧洲球员305人。,40人在一线队站稳脚跟,包括英超的冈崎慎司和吉田浅也;西甲的金越和柴崎山;西甲的酒井博树和川岛长崎;德甲的香川真司、大崎佑也和堺有很多日本人,比如悟德和浅野琢磨。

2018年,有299名韩国球员在40个国家/地区的海外联赛中踢球,其中105人在欧洲踢球,7人能够在欧洲俱乐部的一线队中获得相对稳定的位置。虽然欧洲的人数只有日本的三分之一,但“亚洲第一明星”​​——孙兴慜诞生了。

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2018年华侨球员135人,日本约占28%,韩国约占45%,分布在23个国家/地区。其中有132人在欧洲踢球,甚至比韩国还多,但很尴尬的是,没有人能在欧洲俱乐部的一线队中立足。不过,在2019年1月28日上海上港核心领袖武磊转会西班牙人后,他已经贡献了不错的表现,未来有望改变这一局面。

整体来看,相比之下,中国的海外球员无论是数量还是质量,都与日韩差距过大。

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足球+电竞产业引领时代,CEFL引领网络足球文化

2017年6月,腾讯游戏与中国体育电竞联盟联合成立FIFA Online 3,正式成立“中国足球电子竞技联盟(CEFL)”,携手8家中超足球俱乐部(广州富力、上海上港) 、延边富德)、山东鲁能、江苏苏宁、贵州恒丰志诚、河南建业、重庆当代力帆)完成首届“中国足球电竞联赛”,足球电竞正式“落户”。

近年来,电竞环境不断改善,足球电竞从业者越来越受到体育界的关注。2018年成为电竞产业走向成熟的关键一年。通过与传统体育产业的跨界联动,越来越多的传统球迷开始认识到电子竞技对足球发展的重要性,这也让足球文化得以传播,扩大了足球产业的外延。

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反思天马行空的执教现象,AI执教成为足球产业新亮点

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人工智能已经进入当今世界的各个领域。2019年2月9日,英格兰七级队在对阵Whitehawk FC的比赛中使用了AI(人工智能)教练,拟定了比赛的首发阵容和阵型。而战术,这也成为了足球的一大创新。

AI教练可以根据不同的对手制定不同的赛前和赛中策略。工作方法与人类教练非常相似。同时,AI足球教练会自动给那些有丰富执教经验中国足球年薪,可以让球队变得更好的人。足球教练的学习能力与战术相辅相成,有助于获胜。

根据清华大学中国科技政策中心发布的《2018年中国人工智能发展报告》,中国已成为全球人工智能专利数量最多的国家,略领先于美国国家和日本;在行业方面,中国人工智能企业数量位居世界第二,北京是全球人工智能企业最集中的城市。在风险投资方面,中国在人工智能领域的投融资额占全球的60%,成为全球“吸金”最多的国家。

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目前中国粉丝人口占比低于全球平均水平,2025年市场规模将达2万亿元

对足球感兴趣的人口的增长对促进足球产业的发展极为重要。据世界知名监测和数据分析公司尼尔森2018年发布的《2018年世界足球报告》显示,2017年,全球43%的人口对足球感兴趣。近年来,全球对足球的兴趣大幅增长。2013年至2017年,中国球迷在人口中的比例从27%上升到32%,印度从30%上升到45%,美国从28%上升到32%。

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随着中国校园足球和公共足球设施的建设,足球在中国的渗透率有望进一步提升,进而带动足球产业链相关产业的增长。根据国务院印发的《关于加快体育产业发展促进体育消费的若干意见》,到2025年,我国体育相关产业市场规模将达到5万亿元。据测算,国际足球相关产业市场规模占体育市场的40%,2025年中国足球市场规模将达到2万亿元。

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以上数据来源参考前瞻产业研究院发布的《全球足球产业商业价值与投资战略规划研究报告》。

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