中国足球职业联赛冠军 功利色彩浓厚的开发商是否仍有耐心?(图)

 中国足球

 2021-10-09 06:15:33

       

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足球作为城市名片,虽然无法量化提升房地产企业形象的作用,但从恒大等企业的经验来看,对于提升其社会形象显然是有帮助的。(视觉中国/图片)

如果中国足球水平不能真正提升,俱乐部就会沦为“虚假繁荣”,无法获得长久的声誉和影响。届时,对于功利色彩浓厚的开发商能否继续投资,将产生更大的疑虑;而真正热爱足球的投资者是否还会有耐心,也不得而知。

“严格来说,投资足球的房地产公司不能说是‘多元化’,充其量只能算是‘跨界’、‘打票’。” 某大型房地产公司相关负责人告诉21世纪经济报道,足球业务与房地产业务的相关性并不大。足球生意本身不能赚钱,只能通过其他方式带来实际收益。

体育是中国房地产企业涉足的多元化领域之一,而足球是他们最热衷的项目。刚刚结束的2018赛季中国足球职业联赛,16支中超球队的投资人涉足房地产业务,其中8支专注于房地产。甲级联赛的16支球队中,有9支投资人涉足房地产业务。

因此,中国足球职业联赛被称为“房地产联赛”。放眼全球足坛,这种高度集中的赞助商背景也是少见的。

足球作为世界上最大的运动项目,在中国拥有庞大的球迷基础。一些房地产开发商投资于足球。有个人喜好,但企业也有实际考虑,比如树立良好的社会形象和品牌知名度,维护政府关系等。,并切入文化旅游产业。

在中国足球职业化初期,万达、建业、绿城等一批地产公司曾投资足球俱乐部,实现品牌广泛传播。但近年来,足球逐渐成为“金钱游戏”,不少俱乐部全年亏损。过去,中国足球第一股广州恒大淘宝今年因为净资产为负,一直戴着“ST”的帽子。

近两年,中国足协不断出台措施,加强对俱乐部的财务监管,此前“烧钱见效”的模式或将告一段落。与此同时,中国足球产业盈利模式不成熟、不清晰的现实也浮出水面。对于蜂拥而至的开发商来说,这种热情还能持续多久?

金钱游戏

万达是最早进入足球领域的开发商之一。1994年,万达集团进入大连队,将球队改组为大连万达足球俱乐部,参加当年开幕的首个中国足球甲级联赛。1998年大连万达1994、1996、1997、夺得联赛冠军,成为A时代最成功的球队。

建业也在1994年介入足球领域。当年7月,建业与河南省足协合作组建河南建业足球俱乐部,参加乙级联赛。与上世纪涉足足球的开发商包括绿城、鲁能、亚泰。这四家公司至今一直在赞助足球俱乐部。但在AA时代,足球俱乐部的赞助商可谓是“百花齐放”,地产公司并非主流。

2000年初,万达将球队转会至大连实德,从此退出中国足坛。直到2011年才以赞助国家队的形式重返足球赛场。

在此期间,中国足球虽然历史性地进入了世界杯决赛圈,但此后乱象频频出现。2009年开始,一场大规模的反腐运动暴露了中国足球的阴暗面。足协、俱乐部、球员全都参与进来,中国足球的名气一下子降到了冰点。

2010年,国内联赛出现触底反弹迹象,房地产企业开始大规模介入。此时,国内联赛已经进入中超时代。2010年至2016年,恒大、富力、绿地、华夏幸福、佳兆业等大型房地产企业纷纷涉足足球。人和、中和等小型地产公司也在这里涉足中国足球。

2018年初,万达介入大连一方俱乐部,征战中超新赛季,时隔18年再次回归俱乐部级别。本赛季,16支中超球队的投资人涉足房地产业务,其中8支专注于房地产。

但投资足球俱乐部的门槛已经不像以前那样了。2000年万达将俱乐部股份出售给大连实德时,价格为1. 2亿元。2014年,阿里巴巴以12亿元的价格收购了恒大足球俱乐部50%的股权。两年后,中和以2亿元的价格收购了北京国安足球俱乐部64%的股份。

经营一家俱乐部的成本也不低。以最重要的转移支出为例。据德国足坛权威数据网络媒体《转会市场》公布的信息显示,2016年和2017年,中超冬窗的签约总支出为3.4亿欧元和3. 92亿欧元,超越欧洲五大联赛,连续两年位居世界第一。

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今年11月7日,河南建业队在联赛倒数第二轮夺冠,提前保级成功。在赛前的动员会上,主帅胡宝森无意透露俱乐部的运营成本。“如果大家都不想打,一年花七八十亿有什么意义?”

酒鬼的意思

为何地产公司近年来频频投资足球?

上述房地产企业向21世纪经济报道记者表示,2012年以来,监管层逐步释放足球产业改革信号,并于2015年初出台了《中国足球改革发展总体方案》,这也成为资本的契机。干预足球。

中信证券指出,房地产公司和职业足球俱乐部特别容易产生债券。首先,房地产具有很强的地域属性。一些企业即使走向全国,其重点发展领域依然存在。比如富力在广州,绿城在浙江,华夏幸福在河北,建业在河南。

其次,房地产企业迫切需要阳光下良好的社会形象和公共部门的支持。足球作为城市名片,虽然无法量化提升房地产企业形象的作用,但从恒大等企业的经验来看,对于提升其社会形象显然是有帮助的。

上述房地产公司还表示,还有一个现实因素。经过多年的发展,房地产企业已经从百亿发展到千亿。与其他行业相比,其金融资源更能满足不断提高的足球投资门槛。因此,房地产企业更容易受到俱乐部和地方政府的青睐。

北方某房地产公司负责人向21世纪经济报道透露,在接手俱乐部之前,当地政府与该公司进行了多次接触,希望公司接手球队,填补俱乐部的“空缺”。该地区顶级职业足球联赛。南方一家房地产公司也表示,在接手俱乐部的过程中,有当地政府推动的因素。

地产企业自然明白,投资足球是个“无底洞”,但在大规模投资的背后,也有其自身的考量。老板的个人喜好是因素之一。绿城老板宋卫平、建业老板胡宝森、富力老板张莉、万达老板王健林都是粉丝。

另一方面,房地产开发商也看重品牌价值的传播、形象的提升和估值。征地和融资过程中带来的隐性收益,是难以用金钱衡量的。

广州恒大淘宝队是中超时代最成功的球队。凭借巨额的引援投入,球队在2011-2017年连续7次夺得联赛冠军,期间还两次夺得亚洲榜首。

2011年,恒大集团董事长许家印曾为恒大足球算过这样一笔账,“我们只给广东体育每场4万元的转播费,却换来了90分钟的品牌曝光机会。每个人。如果有印象,可以看到恒大的主场内三层,外三层。不少赞助商希望通过恒大比赛的直播,品牌溢出,口碑提升。要知道,央视的广告是每秒15万,我用4万就能收回这么多回报。你觉得这笔投资值得吗?”

无独有偶,2016年,天津权健董事长舒玉辉在接受采访时也表示,通过投资天津权健,通过足球的影响力,当年公司市值增长超过100亿。

热闹过后

开发商倾向于将足球作为一个整体来考虑,但足球俱乐部本身的运营很难产生利润,甚至亏损严重。

2015年,广州恒大淘宝足球俱乐部分拆并在国家新三板挂牌,成为“中国足球第一股”中国足球职业联赛冠军,甚至是“亚洲足球第一股”。但由于净资产为负,该股于今年5月3日实施,简称由“恒大淘宝”改为“ST恒宝”。

公告显示中国足球职业联赛冠军,2013年至2017年,广州恒大亏损5.760亿、4.830亿、9.53亿、8.120亿、9.。@>87亿,过去五年累计亏损超过38亿。俱乐部在2017年年报中披露,亏损的主要原因是“引进教练和球员的转会费和工资成本较高”。

这不是中国足球的情况。2017年,中国足协与普华永道签约,加强对32支中超球队的财务监管。根据普华永道公布的2016年中超俱乐部财务数据,本赛季中超总收入为70.82亿元,而总成本为110.14亿元,总亏损近40亿元。. 相比之下,虽然欧洲俱乐部也有亏损,但几家经营良好的豪门依然可以逐年盈利。

普华永道在剔除球员交易收入的前提下,将中超联赛与德甲、法甲等欧洲顶级联赛进行对比,发现中超俱乐部过于依赖商业赞助,比赛收入和门票收入太低。该机构的结论是:俱乐部的投资者结构比较简单;俱乐部商业发展初期,普遍亏损;人工成本太高。

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上述房地产公司认为,这反映了中国足球市场不成熟、商业模式滞后的现实。与投资者的巨额投资相比,整个行业显得十分畸形。

两年前,21世纪经济报道在接受采访时问胡宝森,资本涌入足球对中国足球是好是坏?他没有直接回答,只是表示现阶段必须进行高额投入,才能让团队维持下去。这个答案也暗示了一些投资者受到了资本的胁迫。

近年来,中国足协加强了对俱乐部的财务监管。例如,足协要求俱乐部实行统一的财务核算,以减少对母公司和股东公司的资金依赖。近期,足协还计划出台金融监管条例,对职业俱乐部实行“注资上限”、“工资上限”、“奖金上限”和“转会上限”。受此影响,2018赛季,中超俱乐部冬季窗口签约支出7年来首次下降。

但对于追逐球队表现的赞助商来说,此举能否真正降温还有待观察。

足球界担心的是,开发商对足球的巨额投资,提升了俱乐部的业绩和影响力,但由于在青训等方面投入不足,中国足球水平无法真正提升。这样,受益者只是赞助商,而不是中国足球。于是,投资变成了“投机”。

11月20日,在国际友谊赛中,中国国家队在海口与弱旅巴勒斯坦队1:1战平。身价不菲的各家具乐部明星球员也因在国家队表现不佳而饱受诟病。

上述房地产公司指出,代表中国足球的国家队形象与俱乐部的表现息息相关。如果中国足球水平不能真正提升,俱乐部就会沦为“虚假繁荣”,无法获得长久的声誉和影响。届时,功利色彩浓厚的开发商能否继续投资,会产生更大的疑虑;而真正热爱足球的投资者是否还会有耐心,也不得而知。

他表示,足协一系列金融监管政策的出台,将鼓励投资者加大对青训等方向的投入。烧钱模式将逐渐退出,其效果将继续减弱。未来,以开发商为主导的中国足球赞助集团,可能会经历一个冲沙的过程。