关键词:体育报纸产业化市场发展问题的提出(组图)

 花边体育

 2021-09-26 16:31:06

       

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当代体育报发展理性思考总结:目前,我国体育报发展进入“拐点区”:一方面存在良好的发展空间和可能性,另一方面另一方面,它面临着各种挑战。体育报业要实现可持续发展,必须实现从发展战略到经营方式的重大转变。本文从报业市场化运作的角度探讨报业的可持续发展。关键词:体育报业产业化市场发展问题体育报是指只传播体育领域信息的报纸。是一种“为了满足广大运动爱好者的需求,它发布体育新闻和体育时事评论)。专业报纸一般以日报或周刊的形式发行。” ① 此类专业体育报纸可分为综合传播体育信息的报纸(如《体育周刊》、《中国体育报等》、《球迷》等)。 》、《篮球先锋报》等。自1958年9月1日新中国第一家体育报——《体育报》(《中国体育报》的前身)创刊以来,我国体育报刊经历了超过50年的发展,其种类、数量和结构发生了巨大的变化,直到1990年代后期,体育报纸一直呈现出相对稳定的发展态势。

职业体育报纸的数量从2001年高峰期的近50家减少到今天的不到30家,发行量也有不同程度的下降。因此,我国职业体育报纸的发展正处于一个非常关键的转折点,或者说体育报纸已经进入了一个“拐点区”:一方面存在着良好的发展空间和可能性,成功的北京奥运会让它变得越来越重要。人们越是重视体育,全民健身条例的实施进一步促进了人们参与体育的积极性。良好的社会环境有利于体育媒体的发展;另一方面,他们面临着各种挑战。影响,尤其是新媒体的影响,加之新时代受众的多元化,体育报业的发展已成为障碍。体育报业要实现可持续发展,必须实现从发展战略到经营方式的重大转变。另一个不容忽视的现实是,作为最早进入市场的新闻媒体,体育报纸在写作技巧、采访方式、经营策略和竞争等方面都领先于其他纸质媒体。他们的经验和教训肯定会对其他纸媒的未来产生影响。有鉴于此,本文试图从报业产业化的角度分析我国当代体育报业的发展。当代体育报刊发展的理性思考。准确的市场定位——当代体育报业发展的基本前提。营销的“市场定位”理论认为,企业应根据消费者对某些产品属性的重视程度,为产品确立一定的市场定位。

为了在激烈的报业竞争中取得良好的社会效益和经济效益,开展产业化经营的报纸必须进行报纸定位规划,即媒体定位规划在报业经营中的具体化。美国学者托尼,“媒体定位是指媒体在受众眼中的特征的整体反映,包括媒体的地位、报道的质量、受众的类型、特征或价值观不同于其他媒体的媒体。” ②从理论上讲,媒体定位策划的具体工作主要有两个方面:一是媒体受众定位的策划,二是媒体功能定位的策划。具体到报纸定位策划,就是策划报纸的读者定位和功能定位。专业体育报纸要想在未来的报纸市场中占有一席之地,首先必须在所有报纸读者的范围内,科学地确定自己的最佳目标读者。只有被读者消费和认可,才有市场,才能生存和发展。其次,是根据读者的定位来考察读者的信息需求,即向读者提供什么内容。《体育周刊》的成功在于其准确的市场定位。《体育周刊》虽然是省体委机关报,但从一开始就跳出了省体委的小圈子,放眼全国,放眼世界,目标读者是体育爱好者,而不是全省各级体育委的干部。在中国,他们将青少年作为一个消费群体。内容以竞技体育为主,青少年喜爱的足球、篮球、象棋被视为黄金赛事。新的专业体育报纸《长江体育报》将读者定位为对体育感兴趣的年轻体育人士(20-30岁)。传统竞技体育报道和时尚休闲体育报道同等重要,内容也比较时尚。,人文娱乐。他们将青少年作为一个消费群体。内容以竞技体育为主,青少年喜爱的足球、篮球、象棋被视为黄金赛事。新的专业体育报纸《长江体育报》将读者定位为对体育感兴趣的年轻体育人士(20-30岁)。传统竞技体育报道和时尚休闲体育报道同等重要,内容也比较时尚。,人文娱乐。他们将青少年作为一个消费群体。内容以竞技体育为主,青少年喜爱的足球、篮球、象棋被视为黄金赛事。新的专业体育报纸《长江体育报》将读者定位为对体育感兴趣的年轻体育人士(20-30岁)。传统竞技体育报道和时尚休闲体育报道同等重要,内容也比较时尚。,人文娱乐。将读者定位为对体育感兴趣的年轻体育人士(20-30 岁)。传统竞技体育报道和时尚休闲体育报道同等重要,内容也比较时尚。,人文娱乐。将读者定位为对体育感兴趣的年轻体育人士(20-30 岁)。传统竞技体育报道和时尚休闲体育报道同等重要,内容也比较时尚。,人文娱乐。

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目前,大众市场趋于饱和,竞争激烈。智能媒体开始转向细分市场。独特的市场和受众定位体现了媒体的创新能力,可以开拓新的市场,也可以抢占部分细分市场,形成竞争优势。独特的报道风格——当代体育报纸发展的内在基础。如果说准确的市场定位是当代体育报纸发展的基本前提,那么独特的报道风格是其发展的内在基础。“风格”是文学艺术中的一个概念,是指一个时代、一个民族、一个流派或一个人的文学艺术作品的主要思想艺术特征。借用传媒领域,” 并且有着深刻的理解,赢得了体育迷的青睐,发行量飙升。面对激烈的报业市场竞争,扬子体育报打破了传统专业体育报只关注竞技体育尤其是足球报道的狭隘模式,提出了泛体育报道的概念。“体育、生活、时尚”为核心理念,以更广阔的报道视角和更新颖的话语方式打造前沿体育媒体,为读者带来更广阔的体育资讯体验。尤其是足球报道,提出了泛体育报道的概念。“体育、生活、时尚”为核心理念,以更广阔的报道视角和更新颖的话语方式打造前沿体育媒体,为读者带来更广阔的体育资讯体验。尤其是足球报道,提出了泛体育报道的概念。“体育、生活、时尚”为核心理念,以更广阔的报道视角和更新颖的话语方式打造前沿体育媒体,为读者带来更广阔的体育资讯体验。

管理能力的提升——当代体育报刊发展的组织保障[J]. “现代管理之父”法约尔认为,管理是决策过程当代体育足球停刊,是目标的确定当代体育足球停刊,是解决为什么需要这样一个方向的问题;而管理则是如何实现目标以及如何解决问题的方法。作为一个信息和知识高度密集、时间限制严格、服务范围广泛的行业,如果没有一套切实可行的管理机制,现代报纸要想取得良好的社会效益和经济效益是不可想象的。对专业体育报纸而言,获得暂时优势并不难。在其出版之初,21世纪体育,仅仅存活了6个月,也实现了17万份的出版业绩,但需要很长时间。很难保持这种优势。要保持这种优势,就必须有良好的人才管理机制、培养机制、企业文化等,这归根结底体现了媒体的管理能力。《二十一世纪体育》正是由于人才流失和管理不善,最终导致无法在激烈竞争的市场中生存。因此,媒体应在采编流程、人才培养和管理等方面制定一套适合自身的管理机制,并根据新的环境变化不断调整和完善。《体育周刊》忍了很久,在全国享有盛誉,经济效益成倍增长。就其管理能力的提升而言,首先是因为《体育周刊》在编辑和编辑上能够坚持正确的舆论导向。追求高品味、高品质,以科学、知识、新闻、有趣的产品吸引读者,而不是牺牲社会效益来换取眼前的“经济效益”。

以报业为业,以报业为业,在不断深化改革中发展完善自己,坚持改革不改方向,努力提高报纸质量;二是《体育周刊》实行“以人为本”的公司管理机制,打破以往职称、资历模式,将收入与岗位挂钩,确定收入分配;再次,《体育周刊》非常重视先进企业文化的培育,始终把“爱好就是工作”作为报纸的文化传统。形成“以工为本”与“以人为本”的统一,从而形成平等和谐的人际关系,和谐的团队精神将人的爱好和工作融为一体,使人的潜能得到最大的发挥。与时俱进的创新——当代体育报业发展的持续动力。市场经济是竞争性经济,没有创新能力的新闻媒体很难站在先进媒体的森林中。基于这一理念,许多报纸在内容和形式上进行了大刀阔斧的创新。面对新世纪的新闻竞争,专业体育报纸要想真正赢得读者、扩大市场份额、持续稳健发展,就必须紧跟时代步伐,不断创新。一是走多元化发展道路。” 随着受众获取体育信息渠道的多样化,单纯的体育报纸难以满足读者的需求,也难以满足提高报纸品牌效应的需求。因此,多元化成为专业体育报纸发展的方向。”从国外体育报纸的发展来看,意大利《米兰体育报》RCS传媒集团的业务已经触及传媒行业的方方面面。法国《Team》和西班牙《Marca》也有自己的杂志。也难以满足提高报纸品牌效应的需要。因此,多元化成为专业体育报纸发展的方向。”从国外体育报纸的发展来看,意大利《米兰体育报》RCS传媒集团的业务已经触及传媒行业的方方面面。法国《Team》和西班牙《Marca》也有自己的杂志。也难以满足提高报纸品牌效应的需要。因此,多元化成为专业体育报纸发展的方向。”从国外体育报纸的发展来看,意大利《米兰体育报》RCS传媒集团的业务已经触及传媒行业的方方面面。法国《Team》和西班牙《Marca》也有自己的杂志。

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实力雄厚的国内体育报纸也不例外。体育周刊旗下拥有博彩、足球周刊、全体体育、国际象棋、高尔夫大师等报纸,并成立了体育传播有限责任公司,经营体育系列报纸的主营业务。“在报业产业化经营中,将网络作为一个新的发展领域,作为一种先进的技术,将报业与网络结合起来,这已经是报业产业化经营的意义所在。” ” ④作为广州日报报业集团的子报,《足球》报纸网络版内容一直在大洋网。2003年后,足球报《足球》并成立足球报网群:金球网、大赢家。《体育周刊》首先与上海中国体育网合作,在中国体育网发布内容。2002年首创中文报刊电子版“原创”上网方式。2004年3月1日,与《体育周刊》扩展至32版同步,网站再次全面改版,正式更名为Sports.com,成为《体育周刊》官方网站。2008年10月1日,体育网(T)正式上线,发展成为以体育世界资源为主导,以提供最新资讯为主的综合性功能性网站。该网站的建立不仅扩大了其在互联网上的影响力,还为系统内读者与媒体的相互交流提供了一个网络平台,为网民提供了更多的在线体育信息。然而,网络管理是一个不断变化的开放系统。理论上,只有开放、动态的系统才是最稳定、最可行的。

因此,只有专业体育网站不断创新和自我修正,其网络之路才能不断发展和进步。发挥报纸优势,不断推动专业体育报纸与时俱进,培育新竞争力,占领和拓展市场。二是加强国际合作。我们可以从三个层面来理解加强国际合作对职业体育报纸的可持续发展的必要性。首先,从中国加入WTO对国内媒体的影响来看,“WTO协议文本为新闻提供信息来源,国外新闻事件通过WTO协议文本与中国新闻信息需求相联系。观众,这扩大了新闻。报道的范围、报道的领域和深度”。⑤因此,记者必须将视野扩展到国际范围,在国际范围内寻找受众需要的新闻信息;其次,体育传播是无国界的;再次,中国读者兴趣广泛,世界上没有任何一个国家的体育迷。是国内体育读者的最爱。作为专业的体育报纸,必须更新新闻观念,积极加强与国际同行乃至国际体育组织的合作,尽快收到欧美体育发达国家和国际体育组织的信息。为了给读者提供第一手资讯,《体育周刊》不仅不断向体育赛事现场派遣会说多种语言的记者,还率先在世界主要体育国家意大利、西班牙等国内体育媒体、英国、德国和法国。、美国、阿根廷、巴西、日本、韩国设立常驻记者。不仅不断向体育赛事现场派遣会说多种语言的记者,更是国内体育媒体的先行者,在世界主要体育国家意大利、西班牙、英国、德国、法国。、美国、阿根廷、巴西、日本、韩国设立常驻记者。不仅不断向体育赛事现场派遣会说多种语言的记者,更是国内体育媒体的先行者,在世界主要体育国家意大利、西班牙、英国、德国、法国。、美国、阿根廷、巴西、日本、韩国设立常驻记者。

并先后与法国《Team》和西班牙《Marca》签订了独家中国版权协议,该协议保证体育周刊在《Team》和《Marca》出版前获得主要专题和图文。此外,《体育周刊》还与意大利《米兰体育报》、阿根廷《奥莱报》、英国FMMI(国际足球市场与管理公司)结成战略合作伙伴关系。2009年8月,《体育周刊》继续成为国际足联与2010年南非世界杯组委会在中国大陆唯一的平面媒体合作。届时,体育媒体还将与法国《球队日报》、意大利《米兰体育报》和西班牙《每日体育报》合作。