“双减”后足球培训机构没有野蛮生长时代退潮

 赛事分析

 2021-11-22 16:25:34

       

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“双减”政策实施后,家长们对多出来的时间花在什么上有了新的焦虑,无纪律的校外培训机构也嗅到了机会。

据央视财经报道,“双降”政策出台以来,国内新增体育艺术教育培训机构3万余家,同比增长近99%。

“单从足球训练来看,这个行业还没有迎来新一轮的爆发。”圣日体育运营总监曲新征在接受时代周刊记者采访时表示。Sunris Football Academy是Sunris Sports旗下的足球教育品牌。是由中国女足创始人、奥运会、世界杯国家队主教练尚瑞华先生创办的青少年足球培训机构。目前在北京乃至全国的足球培训行业。领导。

足球曾经被认为是校园里最好的运动之一。近年来足球赛事分析机构,国家对足球的关注度明显提高。早在2015年,教育部等六部门印发《关于加快发展青少年校园足球的实施意见》后,社会资本投资足球的热情也发生了变化。培训机构、俱乐部甚至“互联网+足球”创业公司如雨后春笋般涌现。

这是一个投资周期长、回报慢的行业。如何持续经营,是每个培训机构都无法回避的难题。据时代周刊记者调查,目前国内大部分足球训练机构都处于尴尬境地。他们要么被政策“跟风”,要么因为感情进入这个行业,但在“生存”的过程中却不得不寻求资金。投资或资源整合。

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据时代周刊记者调查,国内知名投资机构从K12赛道到运动训练并没有太多明显动作。知名媒体人冉雄飞告诉时代周刊记者:“投资机构也在观望中足球赛事分析机构,毕竟体育训练是否纳入监管尚不得而知,目前的问题是孩子留下后如何从事体育运动在学校。”

退潮后,足球训练行业的裸泳

野蛮生长的时代已经过去,国内足球青训行业已经过渡到重设门槛、淘汰升级阶段。

《教育部办公厅关于做好全国青少年校园足球特殊学校选拔工作、试点县(区)工作的通知(2018-2025)及选拔2018年“满天星”集训营 发〔2018〕17号文进一步推动全国校园足球发展——规划提出到2025年在全国建设5万所校园足球学校的目标,并要求学校将足球视为校本课程。

一位业内人士告诉时代周刊记者,当时很多人(争相)注册公司与学校合作,学校也(心甘情愿)聘请专业机构进行校内足球训练。“资本的涌入似乎是一夜之间。数百家足球培训机构涌现出来。”

但此后,随着学校足球政策的变化和疫情的叠加影响,部分学校不再开展足球校本课程,部分学校将资金用于校队培训。

“足球训练并没有想象中那么容易,赚钱几乎是不可能的,资本力量已经停止投入,形成了不打瞌睡、闹小事的现状。” 上述业内人士表示,“双降”政策出台后,体育训练不算科目,但预计未来监管肯定会更加严格。”

据天眼查数据,目前我国足球训练相关企业有5400多家,其中近70%的相关企业是5年内成立的,近9家已成为有限责任公司。据时代周刊记者调查数据显示,近年来,仅北京的爱奇科在2020年4月就完成了3950万元的一轮融资,投资方为IDG资本旗下新三板公司行知体育。

在曲新征看来,整个足球训练行业的投资回报期都比较长,绝对不是一个能赚快钱的行业。复现难度比较高,导致资本整体人气下降。“我们花费了大量的物力、财力和人力来开发标准化的培训课程体系。”

学科教育机构一般都有标准化的课程和课件,让学生遵循标准化的教学体系。但要建立统一的足球训练训练体系尤为困难,因为每个教练对足球的理解不同,每个孩子的运动能力、运动基础和运动天赋也各不相同。足球不仅仅是学习理论知识。没有可以在纸上实现的公式和语法。它需要通过身体协调来理解和制作。因此,在足球训练过程中,差异化太多,导致课程开发和管理成本非常高。

据曲新征介绍,“有资本曾经说过,如果不是研究,很难想象一个不到2000户家庭的足球培训机构会是这个行业的大型组织。NS'。”

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据了解,目前北京有300多家足球青训机构,经足协注册的仅80多家。“现在能正常经营的,只是处于不亏本的状态。一个个人经营的‘小作坊’式的机构,每年可以赚5万到6万左右,但量很小。” 一位不愿透露姓名的从业者表示,“在足球培训行业,北京月营业额过百万的很少。”

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是教育还是商业?没有成熟的方法可以打破游戏

在业内人士看来,足球乃至整个运动训练与K12教育是一样的。它不仅是一门生意,更是教育系统中不可或缺的一部分。而且,足球和整个体育训练也是关乎国家体育和人才的。选择。

被誉为当代教育家的清华附中校长王殿军在接受时代周刊记者采访时提到,实际上,我国体育产业的商业化还没有真正启动。校内和校外体育培训机构的发展还远远不够。

从行业整体来看,足球培训是一个准入门槛极低的行业,充满了混沌。据时代周刊记者了解,只要能找到合适的场地和教练,一些培训机构可以无证招收学生,只想着怎么赚课费。

目前,体校模式的培养过于落后,足球培训机构的重心大多只能放在兴趣的培养上。“我们现在以体育为载体,为孩子提供和平时期的挫折教育。戴眼镜的孩子越来越多,孩子也越来越娇气。家长最大的诉求是希望机构能够帮助管理孩子.” 曲新征解释道。

实际情况是,“减肥、锻炼、督导”正是家长报名参加足球训练所需要的,而足球训练的好坏并不是家长真正关心的。业内人士表示,足球的成功率低,周期长。每百个孩子都很难培养出一个职业球员。如果要培养孩子的足球技能,至少从一年级到五年级,每年都需要花费大量的时间进行训练,而且还会产生训练费用,这对于大多数家庭来说是难以承受的。

考虑到周期性强的原因,足球训练的盈利能力必须从商业运营的角度来考虑。

Sunris 的解决方案模式是“多元化”。如今,他们在望京的旗舰训练基地,除了基础训练场地外,还依托场地资源和客流优势,发展自己的配套咖啡餐饮品牌、运动医疗品牌、运动器材专卖店等商业集群。周边地区。

“我们甚至可以为‘挂党’提供场地和服务,也可以为企业提供户外拓展。毕竟像我们这样的组织,‘父母买单,孩子体验’,”家长和家长曲新征说。孩子一定要双手抓紧,让孩子喜欢足球,同时让家长享受到其他服务品质,这样的订单才能成功。

事实上,真正的足球培训行业,在成熟的状态下,应该是这样一种状态:校内培训形成常态,形成对校外培训机构的有效补充;推动社区、校际等不同级别联赛实现每周有赛事;每个孩子的运动和比赛成绩都从政府层面记录下来,形成了俱乐部、体校和国家的有效选拔机制。此外,随着这些游戏越来越成熟,其精彩程度足以吸引观众,也将推动比赛日门票、转播权等商业模式的成熟发展。

培训机构越来越少,小型机构逐渐被淘汰。“受疫情影响,去年有超过5家机构接洽我们,希望Sunris能接手机构里剩下的孩子。”曲新政说。